集團要聞
堅定信心 壓實責(zé)任 推動經(jīng)濟工作快速發(fā)展
——創(chuàng)投集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會議
4月9日，創(chuàng)投集團召開經(jīng)濟運行分析視頻會議，集團黨委書記、董事長田成出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理周國新主持會議。
會上，集團相關(guān)部門和各所屬企業(yè)分別匯報了一季度經(jīng)濟運行情況、存在的困難和下一步工作打算。會議深入分析當(dāng)前經(jīng)濟運行形勢，安排部署下階段重點工作，動員集團上下要堅定信心，創(chuàng)新舉措，壓實責(zé)任，確保經(jīng)營管理再上新臺階。
會議指出，第一季度，集團通過抓開源、抓節(jié)流、抓融資、抓管理，在市場開拓、成本控制、資產(chǎn)管理等方面穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)了2021年的良好開局。第二季度，要咬定全年總目標(biāo)不放松，著力品牌打造、資產(chǎn)管理、資金回籠、安全生產(chǎn)、務(wù)實重行等方面工作，切實把企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，抓緊抓實，全力推進，為集團完成全年工作任務(wù)和目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，要堅持發(fā)展為先，強化管理，真抓實干，扎實做好在建、待建及服務(wù)類項目，積極開拓域外市場，謀劃爭取新的建設(shè)項目，打造新的經(jīng)濟增長點。要做好成本管控，強化物資管理，精細管控成本，嚴(yán)格資金計劃，創(chuàng)新投融資方法，優(yōu)先保障重點項目資金需要。要著力強化管理，建立健全風(fēng)險管理的長效機制，做實風(fēng)險防控工作。要健全完善人才機制，注重人才隊伍建設(shè)，強化干部培養(yǎng)力度，加強班子建設(shè)，優(yōu)化激勵機制，加大創(chuàng)新改革力度，增強企業(yè)發(fā)展活力，為集團改革發(fā)展增添新動能，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團領(lǐng)導(dǎo)、總部中層干部、所屬企業(yè)班子成員參加會議。
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