集團要聞
集團召開2019年經(jīng)營指標核定工作會議
為保障創(chuàng)投集團年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，促進企業(yè)發(fā)展，降低成本，提升管理水平，更有效的落實所屬企業(yè)2019年經(jīng)營指標，集團于8月14日召開2019年經(jīng)營指標核定工作會議。
會議由集團副總經(jīng)理楊海濱同志主持，集團黨委書記、董事長楊軍輝同志，集團黨委副書記、總經(jīng)理田成同志，集團副總經(jīng)理王福臣同志，各所屬企業(yè)負責(zé)人及相關(guān)人員參會。
會議介紹了2019年集團業(yè)績考核方案制定的目的和經(jīng)營指標結(jié)構(gòu)，聽取了各所屬企業(yè)負責(zé)人關(guān)于年度經(jīng)營指標情況的匯報，分析研判了今年的經(jīng)營形式，與2018年經(jīng)營工作進行了對比，對當(dāng)期經(jīng)營工作中存在的問題和不足進行了說明。
楊軍輝董事長對各所屬企業(yè)經(jīng)營工作中存在的問題進行了逐一深入點評，提出了三點要求：
一是企業(yè)管理者要懂?dāng)?shù)據(jù)、會分析，時刻了解企業(yè)經(jīng)營情況，要強化企業(yè)管理，從工程管理、人員管理上深度挖潛，節(jié)約成本、堵塞漏洞，創(chuàng)造效益。
二是廣開渠道，走出新區(qū)，積極開展區(qū)域外業(yè)務(wù)。各所屬企業(yè)要主動走出去，在外開拓新版圖，發(fā)展新業(yè)務(wù)。
三是企業(yè)經(jīng)營指標要與年度績效分開，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思想，不要考慮眼前得失，積極爭取業(yè)務(wù)，多創(chuàng)業(yè)績，未來才能更好的發(fā)展。
（企業(yè)發(fā)展部供稿）
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