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安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn) 物業(yè)出租勇創(chuàng)新高
——深圳春湖公司工作情況紀(jì)實
2018年年底,按照長春新區(qū)總體規(guī)劃,創(chuàng)投集團(tuán)接管了深圳春湖公司。在近半年的時間里,公司全體員工共同克服困難,努力開展安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,并取得了一定的成績。
一、安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
春湖工業(yè)區(qū)始建于上世紀(jì)90年代初,經(jīng)過二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,物業(yè)本體狀況破舊,消防設(shè)施落后,存在諸多安全隱患。為保障生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,春湖公司嚴(yán)格按照集團(tuán)“重抓安全生產(chǎn)”的部署,積極開展工作。
一是開展園區(qū)安全隱患排查整改行動。為摸清園區(qū)內(nèi)安全工作整體情況,春湖公司多次組織員工進(jìn)行認(rèn)真排查。通過與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、安監(jiān)部門的有效溝通和銜接,重點對承租區(qū)域內(nèi)的燃?xì)庹尽⑴菽庸S、修車店、煙道預(yù)制廠及餐廳的隱患進(jìn)行了及時整改,同時制定了相應(yīng)防范措施,杜絕相同問題再次出現(xiàn)。二是按照當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門要求做好日常安全管理工作。在重點做好安全生產(chǎn)隱患排查的基礎(chǔ)上,春湖公司嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門要求,每月堅持開展安全生產(chǎn)工作會議,義務(wù)消防隊拉練培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保公司全體員工熟練掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識,同時對園區(qū)的安全生產(chǎn)工作劃分責(zé)任片區(qū),確保工作分解到位、全員參與到位。
二、物業(yè)出租創(chuàng)近年來新高
近幾年來,受區(qū)域經(jīng)濟(jì)運行以及城市更新進(jìn)程的影響,園區(qū)廠房、宿舍退租情況較為嚴(yán)重、空置率較高,綠化及環(huán)境衛(wèi)生情況也亟需進(jìn)一步加強。為了改善經(jīng)營狀況,春湖公司在一手重抓安全生產(chǎn)工作的同時,緊盯經(jīng)營指標(biāo)提升。
一是嚴(yán)格按照集團(tuán)的工作部署,開展市場調(diào)查,結(jié)合園區(qū)實際及周邊情況,對廠房及宿舍的租賃價格進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后月租賃收入同比上漲10%左右。二是全面加強園區(qū)物業(yè)服務(wù)水平,先后開展了公共環(huán)境衛(wèi)生及綠化綠植整治、物業(yè)服務(wù)人員工作培訓(xùn),從整體上改變了園區(qū)環(huán)境面貌。園區(qū)物業(yè)的租賃情況伴隨著服務(wù)水平的提高同步好轉(zhuǎn),截至目前,園區(qū)廠房出租率達(dá)到了100%,宿舍出租率達(dá)到了78.7%,均創(chuàng)近年來的新高。
經(jīng)過半年來的磨合,春湖公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)良好、穩(wěn)定,公司員工團(tuán)結(jié)、務(wù)實,各項工作也按照既定計劃扎實推進(jìn)當(dāng)中。
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