基層視線(xiàn)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到市政、綠化公司調(diào)研
2018年12月11日上午，創(chuàng)投集團(tuán)董事長(zhǎng)楊軍輝、總經(jīng)理田成等一行到市政、綠化公司開(kāi)展調(diào)研工作。
會(huì)上，由市政、綠化副總經(jīng)理程麗艷簡(jiǎn)要介紹了市政、綠化公司整體情況，匯報(bào)了2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題及未來(lái)工作的總體考慮和安排。
楊軍輝董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，并對(duì)市政、綠化公司從合署辦公一年來(lái)穩(wěn)步發(fā)展所做出的努力和成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)公司未來(lái)的前景寄予厚望。
董事長(zhǎng)楊軍輝在會(huì)上作出重要講話(huà)，成績(jī)來(lái)之不易，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在干、重點(diǎn)在破、根本在人，他要求市政、綠化公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的使命感，全體員工要樹(shù)立端正的工作態(tài)度；增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感，公司真正的發(fā)展要依靠自身競(jìng)爭(zhēng)力，要在市場(chǎng)上有不懈拼搏的毅力；增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的緊迫感，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)要主動(dòng)作為，不要固守陳規(guī)，要在積極發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，突破自我，不能僅僅局限在長(zhǎng)春新區(qū)，而是要“走出去”，爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，做到求新求變。最后，楊軍輝強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)，不流于形式，干實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也要加強(qiáng)員工的思想教育工作。
總經(jīng)理田成對(duì)市政、綠化公司未來(lái)的發(fā)展提出了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是對(duì)標(biāo)到位抓管理。在企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化上下功夫，沒(méi)有精細(xì)化的管理，就無(wú)法保證一個(gè)強(qiáng)有力的制度保障，結(jié)合集團(tuán)部署的內(nèi)控體系，抓標(biāo)準(zhǔn)，抓體系，用制度管人。二是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。找準(zhǔn)站位和標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大視野和視角，讓企業(yè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化，不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要力爭(zhēng)做集團(tuán)的標(biāo)兵和領(lǐng)頭羊。三是著眼市場(chǎng)謀戰(zhàn)略。效益是企業(yè)的根本，也是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和方向，沒(méi)有效益何談發(fā)展，所以效益是我們應(yīng)該永遠(yuǎn)要遵循的，并且要把目標(biāo)最大化、具體化。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研會(huì)議上的講話(huà)，為市政、綠化公司今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也極大增強(qiáng)了公司全員努力拼搏的決心和信心。下一步，公司將緊緊圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求及整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)做大做強(qiáng)，沖出新區(qū)，走向更大的舞臺(tái)，爭(zhēng)做市政、綠化類(lèi)行業(yè)的新標(biāo)桿。
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